การจัดการความรู้เชิงกลยุทธ์ – กุญแจสู่การดำเนินการอย่างยั่งยืน

การจัดการความรู้เชิงกลยุทธ์ – กุญแจสู่การดำเนินการอย่างยั่งยืน

องค์กรชั้นนำในเศรษฐกิจโลกเข้าใจว่าในบรรทัดสำหรับพวกเขาที่จะอยู่ในการแข่งขันพวกเขาต้องได้อย่างมีประสิทธิภาพ andeffectively สร้างจับและแบ่งปันความรู้องค์กรของพวกเขาและ expe …

องค์กรชั้นนำในเศรษฐกิจโลกเข้าใจว่า
เพื่อให้สามารถแข่งขันได้พวกเขาจะต้อง
สร้าง, รวบรวม, และแบ่งปัน
ความรู้และความเชี่ยวชาญขององค์กรภายในองค์กรของตนอย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล การ
ใช้ประโยชน์และการพัฒนาความรู้ขององค์กรเป็น
ที่รู้จักกันดีในฐานะการจัดการความรู้เชิงกลยุทธ์

การจัดการความรู้เชิงกลยุทธ์เป็นเรื่องเกี่ยวกับการสร้าง
วัฒนธรรมที่เป็นนวัตกรรมใหม่ที่ได้รับการสนับสนุนโดยเทคโนโลยีที่ทำงานร่วมกันเพื่อรักษาความได้
เปรียบในการแข่งขันประสิทธิภาพที่ยั่งยืนและเพิ่ม
ประสิทธิภาพโดยการใช้ประโยชน์จากความรู้ ปัจจุบันองค์กรหลายแห่ง
ได้วางช่องทางเช่นระบบคุณภาพกระบวนการ
การทำให้เข้าใจง่ายโครงสร้างพื้นฐานด้านเทคโนโลยีการปรับโครงสร้างและการ
ปรับโครงสร้างและการฝึกอบรมผลิตภัณฑ์และทางเทคนิคด้วยความหวังที่
จะเพิ่มประสิทธิภาพ ช่องเหล่านี้จะประสบความสำเร็จเท่านั้นเพื่อ
บรรลุเป้าหมายและเป้าหมายหากมีการจัดการความรู้ด้านกลยุทธ์
เป็นวิถีชีวิตภายในองค์กร
ในที่สุดรายได้ที่เพิ่มขึ้นกระแสเงินสดและความสามารถในการทำกำไรจะ
ได้รับผ่านการจัดการความรู้เชิงกลยุทธ์

การจัดการความรู้เชิงกลยุทธ์เป็นแนวทางที่เป็นระบบและ
มีโครงสร้างสำหรับองค์กรต่างๆในการส่งเสริมให้เกิดการคิดสร้างสรรค์
แบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดหลีกเลี่ยง
ความผิดพลาดซ้ำ ๆเรียนรู้จากผลการปฏิบัติงานในอดีต
การรักษาและการสร้างโซลูชันทางธุรกิจ รับจดทะเบียนบริษัท ที่ก้าวล้ำเพื่อตอบสนอง
ความต้องการที่เปลี่ยนแปลงไปของตลาด

สำหรับการจัดการความรู้เชิงกลยุทธ์ในการทำงานนั้นจะต้อง
มีผู้เชี่ยวชาญด้านการออกแบบมืออาชีพด้วยตนเองและมีแรงจูงใจในตนเอง องค์กร
ไม่สามารถบรรลุผลการดำเนินงานที่ยั่งยืนได้อีกต่อไปโดย
ให้แรงจูงใจจากภายนอกต่อเนื่องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
องค์กรชั้นนำต้องมีแพลตฟอร์มเชิงกลยุทธ์สำหรับ
ทุนมนุษย์ของพวกเขาเพื่อให้เกิดความโดดเด่นและสามารถแข่งขันได้โดยการพัฒนาให้เป็น
ผู้เชี่ยวชาญด้าน k

ผู้เชี่ยวชาญด้าน K เป็นผู้เชี่ยวชาญด้านการปฏิบัติงานเชิงเปิดใจ
ที่มีความปรารถนาที่จะพัฒนา
ทักษะที่ล้ำหน้าที่สุด 8 อย่างเพื่อก้าวสู่ความเป็นเลิศในระดับต่อไป
เศรษฐกิจ K 8 ทักษะที่ทันสมัยที่สุดของ k-professional
คือการคิดเชิงกลยุทธ์ความรับผิดชอบด้านความรู้การเรียนรู้ด้วย
การปฏิบัติตามสมรรถนะการมีส่วนร่วมในทีมงานที่มีนวัตกรรมการ
มีวินัยในวิชาชีพนิสัยการพัฒนาตนเองขับเคลื่อนจิตใจในการส่งบทความการแก้ปัญหา
และการสร้างองค์ความรู้ส่วนบุคคล

การสร้างความได้เปรียบด้านการแข่งขันในปัจจุบันจำเป็นต้องมีการ
จัดการความรู้ด้านกลยุทธ์และผู้เชี่ยวชาญด้าน K ผู้ประกอบการชั้นนำ
มองว่าความรู้และทุนมนุษย์ของพวกเขาเป็นสินทรัพย์เชิงกลยุทธ์
และการบริหารจัดการอย่างแข็งขันและอย่างชัดเจนเพื่อเพิ่ม
มูลค่าทางธุรกิจ