ผู้ประกอบการ – สไตล์ของคุณคืออะไร?

ผู้ประกอบการ – สไตล์ของคุณคืออะไร?

คุณเป็นผู้ประกอบการหรือไม่
คุณทำธุรกิจที่ประสบความสำเร็จหรือไม่?

คุณต้องการให้ธุรกิจของคุณเติบโตต่อไปหรือคุณพอใจกับขนาดที่เป็นอยู่หรือไม่?

ผู้ประกอบการส่วนใหญ่จะตอบว่าแน่นอนว่าพวกเขาต้องการให้ธุรกิจของพวกเขาเติบโต นั่นคือสิ่งที่มันเป็นเรื่องเกี่ยวกับ แต่ขนาดเท่าไหร่ คุณต้องการที่จะเป็นธุรกิจชั้นนำในเมืองของคุณ? ในประเทศของคุณ? ในภาคธุรกิจเฉพาะของคุณ บางทีคุณอาจตั้งเป้าหมายที่จะขยายเพื่อเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่ยิ่งใหญ่ของโลก

ด้วยการขยายตัวเพิ่มจำนวนพนักงานของคุณ นี่คือความจริงของชีวิต คุณแทบจะไม่สามารถดำเนินธุรกิจหลักที่มีเพียงไม่กี่คน คุณต้องการให้คนอื่นช่วยคุณและธุรกิจของคุณจะจมหรือว่ายน้ำตามที่พวกเขาปฏิบัติงานได้ดีเพียงใด

คุณมีความสุขกับพนักงานของคุณหรือไม่ พวกเขามาถึงความคาดหวังของคุณหรือคุณผิดหวังกับการแสดงของพวกเขา?

คุณผิดหวังกับการขาดความกระตือรือร้นหรือไม่? พวกเขาลังเลที่จะแบ่งปันมุมมองของคุณเองหรือ พวกเขาช้าที่จะยอมรับความคิดของคุณหรือไม่ พวกเขาใช้เวลานานเกินไปในการทำความเข้าใจคำสั่งซื้อของคุณและดำเนินการให้สำเร็จหรือไม่? พวกเขาไม่เต็มใจที่จะใช้ความพยายามพิเศษเกินความจำเป็นหรือไม่? พวกเขาขาดประกายไฟที่คุณมีหรือไม่? ในระยะสั้นคุณคิดว่าพวกเขาทั้งหมดไร้ประโยชน์และคุณสามารถทำงานได้ดีขึ้นด้วยตัวเอง?

หยุด! หากนี่คือวิธีที่คุณคิดว่าคุณอยู่บนเส้นทางที่อันตรายสำหรับอนาคตธุรกิจของคุณ การคิดเช่นนี้ไม่ใช่วิธีที่จะทำให้ บริษัท ของคุณเติบโตขึ้นเพื่อเป็นองค์กรขนาดใหญ่และเจริญรุ่งเรือง

คุณเป็นผู้ประกอบการเจ้าของธุรกิจ ความสามารถและทักษะและความรู้ของคุณทำให้ บริษัท เติบโตขึ้นจากที่เคยเป็นอยู่ในปัจจุบัน คุณทำได้ด้วยความพยายามและความกระตือรือร้นของคุณเอง คุณเคยชินกับการตัดสินใจและตัดสินใจในแบบของคุณเองโดยไม่มีคำถาม ที่ทำงานได้ดีจนถึงตอนนี้

แต่เกินขนาดที่กำหนดคุณไม่สามารถทำมันเองได้อีก คุณต้องจ้างพนักงานเพื่อแบ่งเบาภาระของคุณและคุณจะต้องการพนักงานเพิ่มมากขึ้นในอนาคต คุณต้องการผู้จัดการและโครงสร้างการจัดการ

การได้มาถึงจุดที่คุณอยู่ในตอนนี้คุณอาจเป็นตัวละครที่แข็งแกร่งพร้อมความคิดคงที่และไม่ลังเลที่จะแสดงมัน ในช่วงแรกคุณจะต้องเลือกพนักงานของคุณเป็นการส่วนตัว คุณเคยชินกับการให้คำสั่งซื้อและให้พวกเขาเชื่อฟังทันทีและไม่มีคำถาม

ระวัง! สถานการณ์แบบนี้สามารถทำให้ระบบการจัดการเกี่ยวกับระบบศักดินาเสื่อมถอยลงได้ง่ายมาก เจ้านายที่ไม่ต้องสงสัยรายล้อมไปด้วยคนใช่ อย่าปล่อยให้เรื่องนี้เกิดขึ้น

คุณยังคงเป็นผู้ก่อตั้งและเป็นเจ้าของธุรกิจของคุณ คุณยังคงเป็นแรงผลักดัน แต่รูปแบบการจัดการของคุณต้องเปลี่ยน ไม่ยอมรับสไตล์เผด็จการแบบเก่าอีกต่อไป ไม่มีการกระทำสัญชาตญาณแบบเก่าที่มีประสิทธิภาพอีกต่อไป คำสั่งที่ไม่มีข้อสงสัยจะไม่ได้รับการยอมรับในพระคุณที่ดีอีกต่อไป

คุณในฐานะผู้ประกอบการอาจไม่ชอบ แต่ถ้าธุรกิจของคุณคือการก้าวไปข้างหน้าต่อไปในระดับที่มีขนาดและอิทธิพลคุณต้องเรียนรู้การใช้งานพนักงานอย่างถูกต้อง

คุณต้องเรียนรู้ที่จะฟังความคิดข้อเสนอแนะและคำวิจารณ์ (แม้) คุณต้องยอมรับว่าคุณอาจไม่ได้ผูกขาดความคิดที่ดี คุณต้องเรียนรู้ที่จะสรรเสริญและให้เครดิตกับคนอื่นบางครั้ง คุณต้องเรียนรู้ที่จะดูแลและให้คำแนะนำมากกว่าที่จะลองทำเองทั้งหมด คุณต้องใช้วิธีการที่ดีกว่าและให้ผู้อื่นดูแลรายละเอียด

กล่าวอีกนัยหนึ่งคุณต้องยกระดับความสามารถของผู้อื่นและไว้วางใจให้พวกเขาทำงาน รับจดทะเบียนบริษัท คุณต้องพัฒนาความสามารถในการเลือกพนักงานที่เหมาะสมและยับยั้งความปรารถนาที่จะทำทุกอย่างด้วยตัวเอง คุณต้องเป็นนักยุทธศาสตร์ผู้นำและมัคคุเทศก์ เลือกพนักงานของคุณอย่างระมัดระวังจากนั้นให้อำนาจและการสนับสนุนแก่พวกเขาในการทำงานของพวกเขา ปล่อยให้พวกเขาใช้ความคิดริเริ่มของพวกเขา คุณอาจประหลาดใจในสิ่งที่พรสวรรค์และความสามารถของพวกเขาแสดง

มีวิธีการที่แตกต่างกันที่จำเป็นในการดำเนินธุรกิจขนาดใหญ่เพื่อที่ต้องการในหน่วยเล็ก ๆ ที่ขับเคลื่อนโดยบุคคลที่ไม่มีใครทักท้วงที่แข็งแกร่ง ทักษะที่แตกต่างมีความจำเป็น ทักษะใหม่สามารถเรียนรู้ได้ มันไม่สายเกินไป แต่หลายคนไม่เคยประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนแปลง ผู้ที่ไม่ได้แม้จะประสบความสำเร็จในแง่ของคนส่วนใหญ่เนื้อหาเว็บฟรีไม่เคยให้ที่ค่อนข้างก้าวกระโดดครั้งสุดท้าย สำหรับผู้ที่ทำอนาคตของธุรกิจของพวกเขาเกือบจะไม่ จำกัด