8 ความลับในการอยู่ในธุรกิจ – สำหรับผู้ประกอบการเท่านั้น

บริษัทมีแผนธุรกิจที่ได้รับการวิจัยและปรับปรุงเป็นประจำ แผนจะขึ้นอยู่กับสิ่งที่ตลาดต้องการไม่ใช่สิ่งที่ผู้ประกอบการต้องการและมีพื้นฐานอยู่ในความเป็นจริงมิใช่แฟนตาซี บ่อยครั้งที่ฉันเห็น ups เริ่มต้นด้วยการคาดการณ์รายได้ป่าที่อาจเป็นจริงในฝันของพวกเขา บริษัท มีโครงสร้างที่จะอยู่ในธุรกิจโดยการรักษางบประมาณที่ผอมไว้ ค่าโสหุ้ยอยู่ภายใต้การควบคุม โครงสร้างพื้นฐานของ Office ไม่มากเกินไป ไม่มี Herman Miller Aeron Chairs และโต๊ะทำงานที่กำหนดเอง ผู้ประกอบการรู้จุดคุ้มทุนและรักษาค่าใช้จ่ายภายใต้การควบคุม

ธุรกิจมีการจัดการ ผู้ประกอบการเป็นเจ้าของอยู่และใช้มือในการจัดการกับวิธีการ ในขณะที่งานบางอย่างสามารถได้รับการแต่งตั้งเจ้าของรู้ว่าสิ่งที่เขา “เป็นเจ้าของ” และมั่นใจว่าเขาอยู่ด้านบนของมัน ธุรกิจไม่ใช่งานอดิเรกและได้รับการบริหารจัดการแบบเต็มเวลา บริษัท อยู่ในการติดต่อกับลูกค้า ผ่านการสำรวจการโทรศัพท์และการติดตามผลแผนกบริการลูกค้าเพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้าจะกลับมาและพอใจ การติดตามลูกค้ารายเดิมเป็นการทำงานน้อยกว่าการใช้พลังงานในการออกไปหาลูกค้าใหม่ ๆ

เจ้าของธุรกิจมีชีวิตที่สมดุล ผู้ประกอบการไม่ได้ใช้เวลามากเกินไปในที่ทำงานและสามารถชาร์จแบตเตอรี่ได้บ่อย ๆ เพื่อให้พนักงานมีแนวโน้มที่สดใส เจ้าของมีปัญหาเล็กน้อย พนักงานได้รับการฝึกฝนเป็นอย่างดี ขั้นตอนจะได้รับการบันทึกไว้ บทบาทและความรับผิดชอบเป็นลายลักษณ์อักษรและเป็นที่รู้จักของทุกคน เจ้าหน้าที่ไม่ได้ทิ้งอุปกรณ์ของตนเองเพื่อ “คิดออก” และได้รับการสนับสนุนอย่างเต็มที่จากผู้ประกอบการ

ธุรกิจนี้ได้รับการสนับสนุนอย่างดี มีเงินทุนหมุนเวียนในการดำเนินธุรกิจและบัญชีเจ้าหนี้เป็นจำนวนมาก เจ้าของไม่ได้รับผลกำไรออกที่ราชประสงค์เพื่อกองทุนวันหยุดพักผ่อนหรือเป้าหมายส่วนบุคคลมากเกินไป

บุคลิกภาพของผู้ประกอบการมีความเหมาะสมในการจัดการธุรกิจ ตรวจสอบอัตตาที่ประตู มุมมองทั้งหมดถือว่าถูกต้อง เจ้าของมีความมุ่งมั่นในการดำเนินธุรกิจและได้รับการสนับสนุนและเคารพในครอบครัวและเพื่อน  อย่างที่คุณเห็นความสำเร็จของผู้ประกอบการขึ้นอยู่กับหลายปัจจัย รวมถึงการจดทะเบียนห้างหุ้นส่วน อีกด้วย

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *