Same Old, Same Old PR Still ท็อปส์ซู

Same Old, Same Old PR Still ท็อปส์ซู

Same Old, Same PR เดิมยังคงยอด

เหมือนธรรมชาติของมนุษย์เมื่อเวลาผ่านไปพลังของการประชาสัมพันธ์ที่ดี
ยังคงเหมือนเดิม

ไม่ว่าคุณจะเป็นผู้จัดการที่ทำงานให้กับธุรกิจ
ไม่หวังผลกำไรหรือสมาคมในบางจุดคุณจะต้องการ
หรือต้องการสร้างการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมของผู้มีส่วนได้เสียภายนอกซึ่ง
เป็นแนวทางที่นำไปสู่การบรรลุเป้าหมายการจัดการของคุณ
โดยตรง

โชคดีที่คุณสามารถทำงานให้สำเร็จได้ด้วยการทำอะไรสักอย่าง
แง่บวกเกี่ยวกับพฤติกรรมของผู้ชมภายนอกเหล่านั้น
ที่ส่งผลกระทบต่อองค์กรของคุณมากที่สุด และทำเช่นนั้นโดย
การโน้มน้าวบุคคลสำคัญภายนอกให้เข้ามาสู่
ความคิดของคุณและผลักดันพวกเขาให้ดำเนินการเพื่อช่วยให้
แผนกแผนกหรือ บริษัท ในเครือของคุณประสบความสำเร็จ

ความจริงก็คือการประชาสัมพันธ์ของคุณจะต้องเกี่ยวข้องกับ
มากกว่ากิจกรรมพิเศษ, โบรชัวร์และข่าวประชาสัมพันธ์หากคุณ
ต้องการได้รับเงินของคุณคุ้มค่า

หลักฐานขั้นพื้นฐานของการประชาสัมพันธ์กล่าวมาก
เมื่อมันเน้นถึงความจริงที่ว่าผู้คนปฏิบัติตามการ
รับรู้ของพวกเขาเองเกี่ยวกับข้อเท็จจริงก่อนพวกเขาซึ่งนำไปสู่
พฤติกรรมที่คาดเดาได้เกี่ยวกับสิ่งที่สามารถทำได้
เมื่อเราสร้างเปลี่ยนแปลงหรือเสริมความคิดเห็นนั้นด้วย
การเข้าถึงชักชวนและเคลื่อนย้ายไปสู่การกระทำที่
ผู้คนพึงปรารถนาซึ่งพฤติกรรมที่ส่งผลกระทบต่อองค์กร
มากที่สุดภารกิจการประชาสัมพันธ์ก็สำเร็จลุล่วงได้

สถานที่นั้นพิมพ์เขียวนั้นสัญญาผลลัพธ์อย่างแท้จริง
จากข้อเสนอใหม่สำหรับพันธมิตรเชิงกลยุทธ์และการร่วม
ทุน รีบาวน์ในการเยี่ยมชมโชว์รูมการสมัครสมาชิก
ที่เพิ่มขึ้น;
โอกาสในการบริการชุมชนและการเป็นสปอนเซอร์เพื่อมอบทุนหรือระบุ
แหล่งที่มาที่คุณต้องการ ปรับปรุง
ความสัมพันธ์กลุ่มกิจกรรมและขยายช่องทางข้อเสนอแนะ ไม่ต้อง
พูดถึง buttleader ใหม่และการติดต่อเหตุการณ์พิเศษ

แม้กระทั่งเป็นไปได้ผลลัพธ์เช่นความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่งกับ
การศึกษาแรงงานการเงินและการดูแลสุขภาพ
ชุมชน; กลุ่มเป้าหมายเริ่มทำงานกับคุณ
ลูกค้าที่ซื้อสินค้าซ้ำและปรับปรุงความสัมพันธ์
กับหน่วยงานรัฐบาลและองค์กรนิติบัญญัติ

นั่นเป็นผลลัพธ์จำนวนมากจากแม้แต่พิมพ์เขียวที่มีแรงกระแทกสูง

เกือบจะเป็นไปไม่ได้เลยว่าลูกเรือประชาสัมพันธ์ของคุณ – เอเจนซี่
หรือพนักงาน – ต้องให้คำมั่นสัญญากับคุณในฐานะ
ผู้จัดการโครงการอาวุโสเพื่อพิมพ์เขียวประชาสัมพันธ์และการนำไปปฏิบัติโดย
เริ่มจากการเฝ้าระวังการรับรู้ของกลุ่มเป้าหมาย

ระวังคน PR ที่อธิบายตนเองว่า
“ เต็มเปาโปรแกรม” นั่นไม่ได้หมายความว่าพวกเขา
ซื้อมาอย่างเต็มที่ โน้มน้าวใจตัวเองว่า
สมาชิกในทีมของคุณเชื่ออย่างซื่อสัตย์ว่าทำไมจึงสำคัญ
เพื่อทราบว่าผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุด
ของคุณรับรู้การดำเนินงานผลิตภัณฑ์หรือบริการของคุณอย่างไร ให้แน่ใจ
ว่าพวกเขาซื้อความจริงที่การรับรู้
มักจะนำไปสู่พฤติกรรมที่สามารถช่วยหรือทำร้ายหน่วยของคุณ

จากนั้นใช้เวลาอ่านรายละเอียดพิมพ์เขียว PR กับ
ทีมประชาสัมพันธ์ของคุณโดยเฉพาะอย่างยิ่งแผนการติดตามและ
รวบรวมการรับรู้โดยการสอบถามสมาชิกของ
ผู้ชมภายนอกที่สำคัญที่สุดของคุณ คำถามเช่นนี้
คุณรู้จักองค์กรของเรามากแค่ไหน วิธี
คุณมากรู้เกี่ยวกับบริการหรือผลิตภัณฑ์ของเราและ
พนักงาน? คุณเคยติดต่อกับเรามาก่อนและ
คุณพอใจกับการแลกเปลี่ยนหรือไม่? มีคุณ
ประสบปัญหากับพนักงานหรือขั้นตอนของเราหรือไม่

แน่นอนว่าจะเหมาะอย่างยิ่งที่จะใช้ที่
ปรึกษาด้านการสำรวจมืออาชีพเพื่อจัดการกับขั้นตอนการติดตามการรับรู้ของ
โปรแกรมของคุณหากมีงบประมาณ แต่โปรดจำไว้
ว่าคนประชาสัมพันธ์ของคุณอยู่ในธุรกิจการรับรู้และพฤติกรรม
และสามารถดำเนินการตามวัตถุประสงค์เดียวกัน: ระบุ
ความจริงข้อเท็จเท็จข่าวลือที่ไม่มีมูลความจริงความ
ไม่ถูกต้องความเข้าใจผิดและ
การรับรู้เชิงลบอื่น ๆ

ในช่วงหัวเลี้ยวหัวต่อนี้คุณต้องมีเป้าหมายการประชาสัมพันธ์เพื่อ
จุดประสงค์ในขณะที่คุณเผชิญกับการกระแทกที่เกิดขึ้นในระหว่าง
การตรวจสอบการรับรู้ผู้ชมหลักของคุณ และเป้าหมายนั้น
อาจ
แก้ไขความเข้าใจผิดที่เป็นอันตรายหรือแก้ไขความไม่ถูกต้องอย่าง
ร้ายแรงหรือหยุดข่าวลือที่อาจถึงตายได้

แต่อย่าลองโดยไม่มีกลยุทธ์เพื่อแสดงวิธีเดินทางไปถึงที่
นั่น มีเพียงสามตัวเลือกเชิงกลยุทธ์สำหรับ
คุณในการจัดการกับการรับรู้หรือการ
ท้าทายความคิดเห็น เปลี่ยนการรับรู้ที่มีอยู่สร้างการรับรู้
ที่อาจจะไม่มีหรือเสริมสร้างมัน การ
เลือกกลยุทธ์ที่ไม่ถูกต้องจะได้รสชาติเหมือนซอสฮอลแลนเดสใน
คอร์นเฟลกของคุณดังนั้นให้แน่ใจว่ากลยุทธ์ใหม่เหมาะสม
กับเป้าหมายการประชาสัมพันธ์ใหม่ของคุณ แน่นอนคุณไม่
ต้องการเลือก “เปลี่ยน” เมื่อข้อเท็จจริงกำหนด
กลยุทธ์”เสริมกำลัง”

ความจริงก็คือการโน้มน้าวใจผู้ชมให้เห็นถึงวิธี
คิดของคุณนั้นเรียบง่ายและทำงานหนัก นี่คือเหตุผลที่ทีมประชาสัมพันธ์ของคุณ
ต้องสร้างภาษาที่ถูกต้องและเหมาะสม คำที่
ไม่เพียง แต่น่าดึงดูดโน้มน้าวใจและเชื่อได้ แต่
ชัดเจนและเป็นจริง ด้วยวิธีนี้คุณจะสามารถ
แก้ไขการรับรู้โดยเปลี่ยนความคิดเห็นไปสู่
มุมมองของคุณซึ่งนำไปสู่พฤติกรรมที่คุณต้องการ

รับข้อมูลจากผู้เชี่ยวชาญด้านการสื่อสารของคุณเมื่อพวกเขา
ตรวจสอบข้อความของคุณเพื่อรับผลกระทบและการโน้มน้าวใจ จากนั้นปรับ
ความคมชัดของมันอีกครั้งและเลือก
กลยุทธ์การสื่อสารที่มีแนวโน้มที่จะนำคำพูดของ
คุณไปยังกลุ่มเป้าหมายของคุณ คุณสามารถเลือกจากหลายสิบที่
ใช้ได้ ตั้งแต่สุนทรพจน์ทัวร์สถานที่อีเมลและ
โบรชัวร์ไปจนถึงการบรรยายสรุปผู้บริโภคสัมภาษณ์สื่อ
จดหมายข่าวการประชุมส่วนตัวและอื่น ๆ อีกมากมาย แต่ต้อง
แน่ใจว่ากลวิธีที่คุณเลือกนั้นเป็นที่รู้จักในการเข้าถึงผู้คน
เหมือนกับสมาชิกผู้ฟังของคุณ

จำเก่าเห็นเกี่ยวกับความน่าเชื่อถือของข้อความ
ขึ้นอยู่กับวิธีการจัดส่ง คุณอาจพิจารณาที่จะ
เปิดเผยในงานนำเสนอก่อนที่จะมีการรวมตัวกัน
น้อยกว่าแทนที่จะใช้กลวิธีที่สูงกว่าเช่นข่าวประชาสัมพันธ์

เมื่อถึงเวลาสำหรับการทำรายงานความคืบหน้ามัน
จะส่งเสียงเตือนให้คุณและทีมประชาสัมพันธ์ของคุณกลับ
ไปที่สนามและเริ่มทำงาน จดทะเบียนห้างหุ้นส่วน กับการรับรู้ครั้งที่สอง
เซสชั่นการตรวจสอบกับสมาชิกของผู้ชมภายนอกของคุณ
คุณจะต้องการใช้คำถามเดียวกันหลายคำถามที่ใช้ใน
เซสชันการเปรียบเทียบครั้งแรก เฉพาะเวลานี้คุณจะเฝ้าดู
อย่างระมัดระวังเพื่อหาสัญญาณว่าการรับรู้ข่าวร้ายกำลัง
เปลี่ยนแปลงไปในทิศทางของคุณ

และสำหรับคนในหมู่พวกเราที่เป็นคนใจร้อนคุณก็สามารถ
เคลื่อนไหวได้อย่างรวดเร็วพร้อมกับ
ยุทธวิธีการสื่อสารและความถี่ที่เพิ่มขึ้น

เหตุผลที่ PR แบบเก่าและเดิมแบบเดิมยังคงอยู่อันดับหนึ่งคือมัน
ยังคงให้ความสำคัญกับกลุ่มเป้าหมายภายนอกที่สำคัญ
ซึ่งส่งผลกระทบต่อองค์กรของคุณและคุณในฐานะผู้จัดการ
และทำสิ่งที่เป็นบวกเกี่ยวกับพวกเขาโดยการชักชวน
บุคคลสำคัญเหล่านั้นไปสู่ความคิดของค้นหาบทความคุณและผลักดันพวกเขา
ให้ดำเนินการที่ช่วยให้คุณบรรลุวัตถุประสงค์ด้านการจัดการของคุณ